Psicología clínica y organizacional

Consultoría especializada

Colaboramos en el crecimiento de las organizaciones así como en el desarrollo de las personas que las conforman.

Potencializamos el desempeño de las personas a través de experiencias diseñadas mediante un análisis detallado de la situación actual de los equipos de trabajo, para crear soluciones claves con resultados garantizados.

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Hacemos equipo con Evolution Manager

Evolution Manager es una empresa de consultoría especializada fundada en España en el 2005 y con presencia en México desde el 2015. Su enfoque al desarrollo de personas y empresas así como su amplia experiencia, los hacen nuestro socio ideal y complementa las líneas de servicio que actualmente Brainfood ofrece.

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SABER DONDE ESTAMOS, PARA IR A DONDE QUEREMOS

Análisis con metodología

La consultoría especializada inicia con un meticuloso análisis de su organización y de los equipos que la conforman a través de distintas metodologías comprobadas que nos permiten tener un panorama asertivo de la situación actual de su organización.

Esto nos permite encontrar y definir la diferencia entre la situación actual de su organización y hacia donde quiere ir, para poder definir el plan de acción alineado a las metas y objetivos tanto de la organización como de las áreas.

¿Cómo podemos ayudarte?

Planeación estratégica

Damos forma a la estructura que soporta las bases de una organización eficiente y perdurable: estructuración de Steering Comité y Gobierno Corporativo, planes de retiro y sucesión, coaching ejecutivo. Ayudamos a clarificar sus ejes de acción.

Desarrollo de talento

Maximizamos el potencial del talento dentro de su organización: impacto en la mejora de KPI's, sentido de pertenencia, alineación a metas y objetivos, automotivación, planes de carrera y desarrollo, desarrollo de competencias y mentoring.

Trabajo en equipo

Fortalecemos la integración de los equipos de trabajo incrementando los resultados y aportaciones hacia la organización: asignación de tareas y flujos de trabajo, incremento de la eficiencia y productividad, desarrollo de equipos y matriz de desempeño, sesiones grupales, Reverse Mentoring.

Conoce algunos de nuestros clientes:

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“El 95 % de los éxitos o fracasos que tenemos se deben a las personas con las que nos rodeamos"

PREGUNTAS FRECUENTES

Siempre es bueno saber más

¿Qué resultados puedo esperar?

  • Tener el talento clave mapeado así como las posiciones claves en la organización mejora hasta en un 50% el desempeño de las direcciones.
  • Desarrollar un plan de comunicación que incrementa hasta 4 veces la eficacia del grupo y un 25% el sentido de pertenencia hacia la organización.
  • Desarrollar al equipo directivo de la organización, representa un incremento hasta un 47% en la rentabilidad del negocio y duplica la probabilidad de éxito en un emprendimiento.

¿Cómo se benefician las finanzas de mi organización?

  • Disminución del 25% de SCRAP vs incremento en rentabilidad de un 15%
  • Incremento en un 26% de Facturación y 17% de utilidad por la inversión en nuestros programas
  • Clarificación de tareas é indicadores con un incremento del 30% en la ineficiencia de las empleados vs un incremento del 60% de la productividad en las personas reflejado
  • Hasta en un 50% de incremento en la rentabilidad del negocio
  • Inversión en el desarrollo del personal por dos millones de pesos contra el incremento de la rentabilidad
  • Retorno tangible y de la inversión realizada en el primer mes

¿Cómo puedo obtener una cotización?

Puedes dar clic aquí para recibir atención personalizada vía WhatsApp. Antes de enviarte una cotización, será necesario realizar una entrevista presencial o virtual para conocer las necesidades de tu organización

Servicio de consultoría especializada

Los servicios de consultoría especializada se cotizan con base a las necesidades de su organización o proyecto.

PROMO: DIAGNÓSTICO GRATIS

Con la contratación de su servicio de consultoría especializada, usted obtiene sin costo los siguientes beneficios:

  1. Pulso institucional (diagnóstico de la situación actual de la organización)
  2. Reporte de hallazgos (Áreas de oportunidad y fortalezas)
  3. Guia de siguientes pasos

 

Boton cotizar BF
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